?

Log in

Не врать и не бояться


http://satway.ru/articles/solving-problems/

разум или чувства


http://satway.ru/articles/mind-vs-senses/

Поток Перемен


Что такое «личная стратегия» владельца бизнеса? Как это понятие соотносится с корпоративной стратегией? Как гармонично адаптировать себя и свое дело к быстро меняющемуся миру?
Поток Перемен
Процесс управления, а в особенности процесс управления изменениями эффективен и успешен, когда он осуществляется с учетом внутренних состояний лидера (руководителя) и команды (сотрудников). Попытка осуществления управления (изменений, инициирования новых проектов и т. д.) бывает успешной лишь постольку поскольку удается соответствующим образом изменить состояние людей участвующих в этом процессе. В противном случае внедрение самых правильных, выверенным по самым современным лекалам управленческой науки планов ведет к непредсказуемым результатам. Под состоянием в данном случае имеется ввиду не только его сознательные планы и явные или скрытые намерения, но вся совокупность осознаваемых и неосознаваемых человеком мотиваций, определяющих его устойчивый «психоэнергетический фон», постоянно «транслируемый» им в контексте его служебной и производственной деятельности, даже помимо его сознательных интенций.

Читать дальше...Collapse )

А.И. Герцен «Былое и думы», часть четвертая, гл. XXIX:

«Оконченная, замкнутая личность западного человека, удивляющая нас сначала своей специальностью, вслед за тем удивляет односторонностью. Он всегда доволен собой, его suffisance нас оскорбляет. Он никогда не забывает личных видов, положение его вообще стесненное и нравы приложены к жалкой среде.

Я не думаю, чтоб люди всегда были здесь таковы; западный человек не в нормальном состоянии – он линяет. Неудачные революции взошли внутрь, ни одна не переменила его, каждая оставила след и сбила понятия, а исторический вал естественным чередом выплеснул на главную сцену тинистый слой мещан, покрывший собою ископаемый класс аристократий и затопивший народные всходы. Мещанство несовместно с нашим характером – и слава Богу!

Распущенность ли наша, недостаток ли нравственной оседлости, определенной деятельности, юность ли в деле образования, аристократизм ли воспитания, но мы в жизни, с одной стороны, больше художники, с другой – гораздо проще западных людей, не имеем их специальности, но зато многостороннее их. Развитые личности у нас редко встречаются, но они пышно, разметисто развиты, без шпалер и заборов. Совсем не так на Западе.

С людьми самыми симпатичными как раз здесь договоришься до таких противуречий, где уж ничего нет общего и где убедить невозможно. В этой упрямой упорности и непроизвольном непонимании так и стучишь головой о предел мира завершенного.

Наши теоретические несогласия, совсем напротив, вносили более жизненный интерес, потребность деятельного обмена, держали ум бодрее, двигали вперед; мы росли в этом трении друг об друга и в самом деле были сильнее тою composite артели, которую так превосходно определил Прудон в механическом труде»

Через три недели уезжаю в Азию. В январе как обычно буду в Камбодже. Многие мои друзья часто спрашивают почему я каждый год езжу в эту маленькую страну на другом конце земли?

Решил для всех друзей дать развернутый ответ тут.
В течении жизни я довольно много путешествовал и побывал в самых удаленных уголках земли. Одно из самых загадочных мест на планете которое мне удалось посетить-архитектурный комплекс Ангкора.

За последние годы эта столица древней Камбоджи приобрела широкую известность и прямо у меня на глазах стала частью проторенных туристических маршрутов. Обычно обзор этого признанного «чуда света» занимает у среднестатистического туриста 3-5 дней. За это время человек успевает осмотреть главные храмы гигантского комплекса, поучить от гида общую информацию о существовавшем 9-13 веках государстве древних кхмеров, увидеть традиционное местное представление и посетить пару уютных ресторанчиков современного городка -Сим Рипа.
Читать дальше...Collapse )